Kluczowe wskaźniki uczelni
Prezentacja kluczowych danych i informacji o jednej z czołowych uczelni publicznych w Polsce. Materiał ten stanowi kompendium wiedzy dla kandydatów, studentów i badaczy zainteresowanych polskim szkolnictwem wyższym. Znajdą tu Państwo szczegółowe omówienie struktury akademickiej, oferty kierunków, zasad rekrutacji oraz analizę pozycji uczelni w najważniejszych rankingach krajowych i międzynarodowych. Naszym celem jest dostarczenie kompleksowego obrazu instytucji, która łączy tradycję akademicką z nowoczesnym podejściem do edukacji i badań.
7
Wydziałów
90+
Kierunków studiów
1501+
w rankingu THE
13.
miejsce w PL pod względem zgłoszeń
Najpopularniejsze wydziały
Analiza popularności wydziałów na podstawie liczby kandydatów na jedno miejsce. Dane te pokazują, które obszary kształcenia cieszą się największym zainteresowaniem w skali kraju, co może być cenną wskazówką dla przyszłych studentów przy wyborze ścieżki kariery. Duże zainteresowanie kierunkami z obszaru nauk społecznych i ekonomii świadczy o sile marki uczelni w tych dziedzinach i jej dopasowaniu do aktualnych trendów na rynku pracy. Jest to również dowód na to, że absolwenci tych kierunków są postrzegani jako atrakcyjni kandydaci dla pracodawców.
Profil i strategia
Od trudnych początków do akademickiej siły
Uniwersytet Szczeciński, powołany w 1985 roku, musiał przezwyciężyć nie tylko deficyt wizerunkowy, ale i budować potencjał naukowy od podstaw. Jego powstanie nierozerwalnie wiązało się z napiętą sytuacją polityczną lat 80., co wpłynęło na jego początkowy odbiór, a w kręgach opozycyjnych zyskał nawet miano "czerwonego uniwersytetu". Ta historia ukształtowała kulturę pragmatyzmu i odporności. Zamiast budować kampus od zera, uczelnia stała się wzorem adaptacji, przekształcając na swoje potrzeby istniejące budynki poszkolne, poprzemysłowe, a nawet byłe koszary wojskowe. Ta zaradność stała się fundamentem jej dynamicznego rozwoju i jest przykładem efektywnego zarządzania w sektorze publicznym, pokazując, jak z ograniczonych zasobów można zbudować silną i prężną instytucję.
Podwójna misja - nauka i gospodarka
Strategia uczelni opiera się na dwóch filarach: prowadzeniu niezależnej działalności naukowej oraz ścisłym powiązaniu z otoczeniem społeczno-gospodarczym. Uniwersytet świadomie pozycjonuje się jako motor rozwoju, stale dostosowując ofertę kształcenia do potrzeb rynku pracy. To strategiczne podejście, określane jako "regionalne zakorzenienie", definiuje sukces uczelni nie tylko przez pryzmat rankingów, ale przede wszystkim przez jej realny wkład w rozwój innowacyjności i kapitału ludzkiego. Jest to model, w którym uniwersytet staje się kluczowym partnerem dla biznesu i administracji, wspierając transformację gospodarczą i dostarczając wysoko wykwalifikowanych specjalistów.
Struktura akademicka
Trzon akademicki Uniwersytetu Szczecińskiego tworzy siedem wydziałów, które grupują pokrewne dyscypliny naukowe. Taka organizacja sprzyja interdyscyplinarnym projektom badawczym i dydaktycznym. Warto zauważyć, że obecna struktura jest wynikiem strategicznych reform, w ramach których konsolidowano mniejsze jednostki w większe, bardziej zintegrowane wydziały. Ten ruch ma na celu przełamywanie barier między dyscyplinami i osiągnięcie większej efektywności administracyjnej. Działalność akademicką wspierają wyspecjalizowane jednostki, takie jak Dział Nauki i Projektów Naukowych oraz Biuro Jakości Kształcenia. Poniższa lista przedstawia strukturę uczelni. Kliknij na nazwę wydziału, aby zobaczyć podległe mu instytuty.
Oferta edukacyjna
Uczelnia oferuje ponad 90 kierunków studiów na wszystkich poziomach kształcenia, odpowiadając na zróżnicowane zainteresowania kandydatów i zapotrzebowanie rynku. Portfolio programowe jest niezwykle szerokie i obejmuje nauki humanistyczne (filologie, historia, archeologia), społeczne (psychologia, pedagogika, politologia), ekonomiczne (finanse, zarządzanie, logistyka), a także ścisłe i przyrodnicze (biologia, fizyka, matematyka, oceanografia). Uczelnia prowadzi również studia podyplomowe i kształcenie w Szkole Doktorskiej. Rosnąca liczba programów w języku angielskim, takich jak *Baltic Region Studies* czy *International and European Business Law*, świadczy o dążeniu do umiędzynarodowienia. Aby ułatwić nawigację, skorzystaj z filtra poniżej, aby wyświetlić kierunki przypisane do konkretnego wydziału.
Proces rekrutacji 2025/2026
Rekrutacja odbywa się w pełni online przez system Elektronicznej Rejestracji Kandydatów (ERK). Jest to nowoczesne i wygodne rozwiązanie, które usprawnia cały proces. Podstawą kwalifikacji na studia I stopnia są wyniki egzaminu maturalnego, przeliczane na punkty według precyzyjnego algorytmu. Dla każdego kierunku określono listę przedmiotów branych pod uwagę, co pozwala kandydatom świadomie przygotować się do rekrutacji. W przypadku studiów II stopnia kluczowa jest ocena na dyplomie ukończenia studiów wyższych. Poniżej przedstawiamy kluczowe kroki i harmonogram dla kandydatów.
Kroki aplikacyjne
- Utworzenie konta w systemie ERK: Załóż indywidualne konto i aktywuj je.
- Uzupełnienie danych: Wprowadź dane osobowe, kontaktowe i informacje o wykształceniu.
- Wybór kierunku: Zapisz się na wybrane kierunki studiów.
- Wniesienie opłaty rekrutacyjnej: Opłata wynosi 85 zł za każdy kierunek.
- Załączenie dokumentów: Wgraj skany świadectwa dojrzałości lub dyplomu.
Harmonogram
| Cykl studiów | Rejestracja | Wyniki |
|---|---|---|
| I stopień i jednolite (stacjonarne) | maj – lipiec 2025 | 25 lipca 2025 |
| I stopień i jednolite (niestacjonarne) | maj – sierpień 2025 | 26 sierpnia 2025 |
| II stopień | maj – sierpień 2025 | 26 sierpnia 2025 |
| Rekrutacja dodatkowa | 2 – 12 września 2025 | wrzesień 2025 |
Ekosystem studencki
Uniwersytet oferuje znacznie więcej niż tylko naukę. To także prężnie działające koła naukowe, programy stażowe i dostęp do nowoczesnej bazy akademickiej, co tworzy kompleksowe środowisko do rozwoju osobistego i zawodowego. Uczelnia dba o to, by studenci mogli rozwijać swoje pasje, zdobywać praktyczne doświadczenie i korzystać z zaplecza socjalnego na najwyższym poziomie. Jest to inwestycja w przyszłość absolwentów, która procentuje na rynku pracy.
Domy studenckie
Uczelnia dysponuje 4 akademikami. Miesięczny koszt miejsca waha się od 280 do 430 zł, co stanowi konkurencyjną ofertę na rynku i czyni studia bardziej dostępnymi finansowo dla osób z całej Polski. Dostępność zakwaterowania jest kluczowym elementem wsparcia socjalnego dla studentów.
Koła naukowe
Na każdym wydziale działają liczne koła naukowe, od Prawa Rzymskiego „Actio”, przez Bakteriologów i Wirusologów „Patogeny BV”, po Dziennikarzy. Pozwalają one rozwijać pasje, realizować własne projekty badawcze, organizować konferencje i zdobywać cenne doświadczenie, które wykracza poza standardowy program studiów.
Program "Lider Przyszłości"
Wyjątkowa inicjatywa oferująca studentom płatne, 3-miesięczne staże wakacyjne u renomowanych pracodawców. To doskonały przykład realizacji misji łączenia nauki z praktyką gospodarczą i strategiczna inwestycja w kapitał ludzki. Program ten buduje mosty między uczelnią a biznesem, dając studentom realną przewagę na starcie kariery.
Pozycja w rankingach
Pozycja uczelni w rankingach przedstawia złożony obraz – stabilne miejsce w ogólnych zestawieniach krajowych, ale także bardzo silne strony w ocenach dziedzinowych i międzynarodowych, co świadczy o wysokiej specjalizacji w kluczowych obszarach. Analiza tych danych pokazuje, że ogólna pozycja może nie w pełni oddawać siły uczelni w jej wyspecjalizowanych niszach. Uczelnia świadomie buduje swoją markę w oparciu o "wyspy doskonałości", które zapewniają jej krajową i międzynarodową reputację.
Ranking "Perspektywy" (uczelnie akademickie)
Mimo ogólnej pozycji w przedziale 55-60, uczelnia ma bardzo mocne strony. Politologia zajęła 4. miejsce w kraju, a kierunki o bezpieczeństwie - 10. To pokazuje siłę w naukach społecznych i dowodzi, że w wybranych dyscyplinach Uniwersytet Szczeciński należy do ścisłej krajowej czołówki. Takie wyniki potwierdzają, że uczelnia jest w stanie konkurować z najlepszymi ośrodkami w Polsce.
Ranking THE World University Rankings 2025
W swoim debiucie US znalazł się w grupie 1501+. Najwyżej oceniono wskaźnik "International Outlook" (32.2), co potwierdza skuteczność strategii umiędzynarodowienia i otwartość na świat. Jest to strategiczny kapitał, który otwiera nowe możliwości w zakresie współpracy badawczej i przyciągania talentów z zagranicy. Wysoka pozycja w tym obszarze jest kluczowa dla budowania globalnej rozpoznawalności.